SYSTÈMES D’INFORMATION ET D’ORGANISATION
Dans un contexte de sollicitation technologique forte, de quête permanente de performance, et d’évolution constante de l’environnement social, règlementaire et économique, les entreprises abordent quotidiennement de nombreux challenges liés aux SIO (Systèmes d’Information et d’organisation).
Les organisations et leurs forces humaines doivent s'adapter en permanence.
Assistance MOA / MOE
Nous vous accompagnons dans la gestion de vos projets, à toutes les étapes et à tous les étages, en toute neutralité.
Nous nous engageons, impliquons, et travaillons de façon étroite avec les équipes concernées pour assurer la mise en action.
- De la Direction Générale jusqu'aux opérationnels, et aussi avec des acteurs externes en Polynésie ou métropolitain (commissaires aux comptes, cabinets d'audit, cabinets de consultants, éditeurs de logiciels...), Bermuda Conseil se positionne comme une interface développant et maintenant le lien entre tous les acteurs d’un projet, les différentes fonctions de votre entreprise, les utilisateurs et les fonctionnels.
- Bermuda Conseil intervient comme une ressource pour porter les changements au sein de votre entreprise. En plus de l'appropriation technologique et fonctionnelle nécessaire à la compréhension de vos projets, nous valorisons la qualité relationnelle permettant de jouer un rôle de facilitateur technico-fonctionnel pour satisfaire au mieux vos exigences de dirigeant et celles de vos équipes.
Exemples d’intervention
- Pilotage, suivi et coordination,
- Gestion de projet,
- Cadrage,
- Etudes d’impact, de faisabilité, d’opportunités,
- Expression de besoins,
- Cahier des charges,
- Etc...
Exploitation de données
Vos données, vos leviers de valeurs. Que ce soit pour la création, l’exploitation, la valorisation de vos gisements de données clients, ou pour la mise en exergue de postes de coûts, de profits, ou de sources de différenciation : vos données constituent une arme puissante au cœur de votre stratégie.
- Bermuda Conseil vous accompagne avec son expertise analytique pour tirer le meilleur parti des données internes et externes de votre entreprise afin d'en faire de véritables leviers de valeurs.
- Bermuda Conseil met à votre disposition son expérience dans les SI décisionnels, et toute son expertise analytique et métier, pour la mise en place et l'utilisation de solutions décisionnelles sur-mesure, adaptées à votre stratégie, vos contraintes et objectifs commerciaux.
Exemples d’intervention
- Définition et mise en place de solutions décisionnelles,
- Pruning,
- Définition, création de tableaux de bord,
- Mise en place de Business intelligence (BI),
- Mise en place d’outils de reporting sous Microsoft Access, Excel, Power BI,
- Exploitation de base de données,
- Déclarations réglementaires,
- Etc…
Mise en place d’outils
- Du modèle statistique au modèle à dire d’expert, de la prévision d’un cout du risque à la segmentation de votre clientèle, Bermuda Conseil utilise des méthodologies éprouvées qui assurent la mise en place de modélisations robustes, et le bon dimensionnement à vos besoins, votre contexte et vos objectifs stratégiques. La mise en place de solutions outillées adaptées constitue un facteur clé de succès de vos projets. Une approche agile, pluridisciplinaire et pragmatique favorise la livraison d’outils en phase avec vos besoins et dimensionnés à votre entreprise.
- Des outils bureautiques jusqu'aux outils gros systèmes, Bermuda Conseil vous aide dans la mise en place, l’évolution, et le changement de vos outils informatiques de collecte, de traitement et de publication de vos données opérationnelles, comptables, financières et stratégiques.
Exemples d’intervention
- Développement de modèles statistiques,
- Scoring,
- Segmentation,
- Analyse d’impact,
- Backtesting de stratégies et des modèles,
- Révision de modèles,
- Etc...
